7 consejos de inicio para nuevos propietarios de negocios de plomería

1. Haz lo que haces mejor

Asegúrate de que te estás metiendo en algo que amas. Te casarás con el negocio, así que asegúrate de que sea donde quieres estar. Cada individuo tiene un don, si el suyo dirige una empresa de limpieza de desagües, es de sentido común asegurarse de que está en un negocio que disfruta.

2. El negocio no se trata de tecnología, se trata de personas

Tu trabajo es crear relaciones. Los clientes lo compran, no solo los servicios que está vendiendo. Si tiene las personas adecuadas, tendrá la tecnología. Rodéate de las mejores personas que puedas pagar en todas las áreas de tu negocio, incluidos los asesores. Recuerde, usted es tan fuerte como su eslabón más débil.

3. Sigue vendiendo

Todo lo que dices y haces es un movimiento hacia o fuera de una venta. Siempre estás bajo los reflectores, así que actúa en consecuencia. Con las tecnologías y las redes sociales de hoy en día, estás siendo observado, así que asegúrate de que todos vean y escuchen los mensajes correctos.

Todos en el negocio se convierten en vendedores, y su trabajo es hacer que sus vendedores lo sepan. Incluso el repartidor se convierte en parte del equipo de ventas. Cuando mi padre falleció, él fue nuestro primer repartidor, recibí un gran mensaje de un cliente. Dijo que mi padre traía alegría y risas a su compañía cada vez que hacía una entrega. ¿El mensaje? Todos los empleados, independientemente del título del trabajo, representan su negocio y deben ser conscientes de la influencia que tienen en los clientes.

4. Piensa en grande

Como líder, si no pinta el panorama general para los clientes y empleados sobre el enfoque de la compañía, se venderá en corto. No puede esperar que los empleados, a quienes ha prometido cuidar, estén en su mejor momento si no explica el propósito de la empresa.

Deben comprender cómo las operaciones que realizan a diario benefician a toda la empresa. Su trabajo es liderar con el panorama general.

5. Tómese el tiempo para planificar

Usted está en este negocio a largo plazo y los planes tardan en madurar. Obtenga sus ideas y visiones para un negocio exitoso en papel. No tiene que decirle al mundo en este momento, pero haga sus planes y comience a compartirlos con las personas más cercanas a usted.

Al escribirlos y hablar sobre ellos, los planes cambiarán de un concepto en papel a la realidad. Esa emoción generará más emoción y comenzarás a creer que todo es posible.

6. Tu palabra cuenta

Asegúrese de cumplir sus promesas. Las buenas referencias son su mejor método para construir un negocio, y la mejor manera de obtenerlas es hacer un gran trabajo. Una vez más, estás en esto a largo plazo, y sin trabajo duro y honestidad, no tienes nada sobre lo que construir.

7. dinero

Nunca hay suficiente Lo que tienes que comenzar probablemente no sea suficiente; Lo sé porque me quedé corto algunas veces. Tienes que ahorrar, ser un buen vendedor, pedir prestado (y tal vez una hipoteca) y, a veces, rogar. Intente asegurar el doble de lo que cree que necesitará. Es difícil y costoso conseguir y mantener buenas personas, y una forma fácil de perderlas es no hacer nómina.

Según la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU., La planificación financiera inadecuada y la falta de capital son algunas de las razones principales por las que las pequeñas empresas fracasan. Pase el tiempo para descubrir cuáles son sus necesidades y centrarse en cómo alcanzarlas.

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