Capacitación de recursos humanos y racionalización para el éxito

El acto de racionalizar y su beneficio es un tema sobre el cual se han escrito muchos tomos. La definición del diccionario es “construir o diseñar en una forma que ofrezca la menor resistencia al flujo de fluidos”.

Alternativamente, se dice que la racionalización trata de “mejorar la apariencia o la eficiencia de (un objeto o entidad viviente)”.

Es un principio ampliamente establecido que cuando una cosa se optimiza, se mueve de manera más eficiente y es más rápida, más elegante y, en general, más eficiente en términos de energía. Esto se debe principalmente a que está hecho de tal manera que le permite avanzar con el mínimo de obstrucción o resistencia.

Aquellos animales que tienen una forma aerodinámica tienden a ser fugaces y poderosos. El delfín nariz de botella, el tiburón mako y el lucio salvaje pero sigiloso alcanzan velocidades impresionantes a través del agua cuando buscan comida. Los vehículos hechos por el hombre, como el submarino, varios aviones supersónicos y automóviles diseñados para la velocidad, funcionan de acuerdo con un principio similar y fundamental. No es un bulto lo que impulsa a un objeto a avanzar hacia su potencial, sino que es el aero-dinamismo y el diseño óptimo los responsables.

Por lo tanto, es así para casi cualquier tipo de organización, ya sea que se trate de un club deportivo, un grupo de servicios, una entidad cívica o un negocio. La estructura debe ser poderosamente diseñada, pero debe eliminarse de la grasa sobrante, construida de manera individualizada para el avance y el progreso final, si se quiere alcanzar su máximo potencial y mantenerse en la vanguardia de su campo.

Cuando se trata de una empresa o una empresa corporativa, en la práctica esto significa que una organización debe reinventarse regularmente, deshaciéndose del peso muerto que periódicamente adquiere y avanzando con un propósito, sin problemas por la infraestructura excedente o por una burocracia improductiva.

Para lograr esto, la organización normalmente requerirá capacitación y desarrollo de recursos humanos expertos para permitirle utilizar métodos modernos de racionalización para obtener lo mejor de los recursos que posee. Una consultoría que ofrezca cursos de capacitación para RRHH o talleres de RRHH puede realmente valer su peso en oro para una organización que necesita transformarse y estar preparada para enfrentar los desafíos del mañana de hoy.

De hecho, la racionalización y la modernización no son conceptos que sean exclusivos del negocio comercial. También en el sector público, las demandas de los contribuyentes y de todos aquellos que requieren un buen servicio que sea eficiente y eficiente, requieren que adopten algo similar a un modelo de negocio en el funcionamiento de sus propias operaciones. El gobierno local ha sido particularmente un área de gran crecimiento para la capacitación en transformación de recursos humanos en los últimos años.

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