Incrementa los resultados de tu reclutamiento con estos consejos y trucos para lograr el éxito

Atraer y reclutar talento en 2018 es difícil. Los niveles récord de empleo, la escasez de habilidades, la incertidumbre de Brexit y el auge de la "era digital" han impactado nuestro enfoque hacia la atracción y el reclutamiento de candidatos.

El reclutador de hoy en día se ha visto obligado a adaptar sus habilidades en consecuencia. Ya no somos solo un asesor de habilidades o un procesador de solicitantes. Somos un psicólogo, un comercializador y un detective, encargado de hacer que el reclutamiento sea más eficiente y efectivo.

Con un panorama de candidatos en constante evolución y una amplia gama de canales digitales a nuestra disposición, ¿cómo identifica las herramientas de reclutamiento adecuadas para su negocio?

En este artículo, descubrimos las preocupaciones más apremiantes entre las organizaciones de alto crecimiento y arrojamos algo de luz sobre las herramientas y técnicas digitales necesarias para ganar la guerra por el talento y eclipsar a su competencia.

Desafíos de contratación de empresas de alto crecimiento

Si está involucrado en el proceso de reclutamiento en una empresa de alto crecimiento, se encuentra en la posición más afortunada / desafortunada. Déjame explicarte por qué. Has llegado a la proverbial lotto, eres lo que tantas empresas aspiran a ser. Su talentoso equipo está impulsando su negocio a otro planeta. Sin embargo, esta utopía empresarial tiene un conjunto único de desafíos de reclutamiento. Este crecimiento significa que necesitas poder atraer, identificar y reclutar superestrellas rápidamente.

Una estrategia de reclutamiento ganadora debe ser adaptable y las campañas deben crearse e implementarse a un ritmo sin precedentes. Si has alcanzado el 'estrellato nocturno', esta nueva experiencia puede ser desalentadora.

El no atraer aplicaciones de calidad y contratar empleados talentosos puede impactar directamente el crecimiento del negocio, los ingresos proyectados y colocar un estrés innecesario en los departamentos con poco personal.

Aunque es aterrador, emocionante y desafiante, es importante tener en cuenta que no estás solo.

El 92% de las empresas de alto crecimiento dicen que necesitarán personas con habilidades que no están actualmente en el negocio dentro de los próximos cinco años.

El 75% de las empresas de alto crecimiento dicen que reclutar talento es un desafío en comparación con el 59% de otras empresas.

El 94% de las empresas de alto crecimiento dicen que identificar y reclutar nuevos talentos es vital para el crecimiento futuro de su negocio.

El 88% de las empresas de alto crecimiento esperan un aumento en la competencia por el talento en el próximo año.

Fuente: People Power, Grant Thornton 2018.

Ganando la carrera y la guerra por el talento

Como puede ver en la investigación reciente de Grant Thornton, el reclutamiento en su conjunto es un dolor de cabeza nacional. ¿Para que su negocio sea exitoso en la contratación, es mejor comenzar que aprender de los mejores? "Si no puedes vencerlos, únete a ellos", dicen.

Por suerte, estás en el lugar correcto. En Talentvine, hemos trabajado estrechamente con cientos de empresas del Reino Unido, desde empresas de nueva creación hasta gigantes de FTSE para superar sus desafíos de contratación. Aquí hay una breve introducción a las estrategias y herramientas empleadas por aquellos que están por delante de la curva de contratación.

Ganando la carrera

El mejor talento no está en el mercado por mucho tiempo. Para ganar la carrera por el talento, las empresas necesitan tener las herramientas y los conocimientos necesarios para identificar rápidamente los diamantes entre el mar de vidrio. Sin embargo, la capacidad de identificar talento no tiene sentido sin la capacidad de acelerar los candidatos a través del proceso de contratación.

Entonces, ¿cómo identificar talento y administrar candidatos? ¿Tiene las herramientas adecuadas en su caja de herramientas digital?

Tener una herramienta de administración de candidatos, como un sistema de seguimiento de solicitantes en su lugar, puede ahorrar horas de reclutamiento a los reclutadores al revisar los CV y comunicarse con los solicitantes. Un buen ATS le permitirá realizar múltiples publicaciones de sus vacantes en una selección de juntas de trabajo (tanto gratuitas como de pago), acumular respuestas en una ubicación central y automatizar la comunicación de candidatos.

Los informes avanzados (no, ¡no una hoja de cálculo!) Es otra característica clave de ATS que permite a los usuarios identificar y entender los cuellos de botella en su proceso de reclutamiento. Los informes proporcionan un aprendizaje clave que permite a los responsables del reclutamiento mejorar la eficiencia y tomar decisiones de reclutamiento basadas en datos. Para conocer las capacidades ATS más importantes, eche un vistazo a nuestras 5 funciones principales de ATS para identificar más blog de talentos

¿Te gustaría tener más consejos para ganar la carrera por el talento? Bueno, aquí hay 3 más para ti! Empezar a aprender ahora

Ganando la guerra

Para ganar la guerra por el talento, las empresas de alto crecimiento deben contar con estrategias a largo plazo para atraer flujos constantes de aplicaciones en los próximos años.

Para sobresalir en la multitud y seguir siendo competitivos, los empleadores deben crear un sitio de carrera atractivo que muestre activamente la marca de su empleador.

Los sitios de carreras son una gran fuente de contratación. Un estudio realizado por Zetty encontró que el 77% de los solicitantes de empleo visitan el sitio web de una empresa para buscar trabajo, a su vez, los sitios de carrera representan el 27.35% de todas las contrataciones. La marca del empleador es otra táctica invaluable para sobresalir entre la multitud. Las organizaciones que invierten en la marca del empleador tienen 3 veces más probabilidades de hacer contrataciones de calidad según Brandon Hall Group.

Sin embargo, tener un sitio de gran carrera no es suficiente, para tener éxito, las empresas deben impulsar activamente el tráfico a su sitio web. La investigación realizada por Apptitude Research Partners encontró que las "mejores organizaciones de su clase" tienen un 55% más de probabilidades de construir y expandir de manera proactiva su cartera de candidatos, independientemente de sus necesidades de contratación actuales.

Leave a Comment